Umbenennen des Wing Chun Forums?

[Cro-Cop23]

Wer rechnen kann ist klar im Vorteil!

Wann habe ich mich angemeldet?

Welches Jahr haben wir jetzt.

Du und Martin oder sonstwer, braucht nicht versuchen mich als unwissenden pupertären Teenie darzustellen.

Wird nicht fk.
Dafür gibbet noch viele schlimmere Fälle.

Du zb.

Mfg

[martin.schloeter]

Huch, Empfindlichkeiten.

Ja, ja. Die Videos werden aus hehrer Informationspflicht veröffentlicht. Jede Art von Stimmungsmache ist völlig ausgeschlossen.
Weil man ja "reif" ist.

Alles klar. Weitermachen.

(Schon mal auf die Idee gekommen, dass "reife" Menschen so einem Forum nichtmal 5 Minuten ihres Lebens widmen würden. Und nein, dabei nehme ich mich nicht aus.)

Ciao

[elcarus]

Zitat von Uzul Ist die Zahl hinter dem Cro-Cop dein Alter?

Toll uzul&co, danke für euren wertvollen Beitrag zu dieser Diskussion.

Sind das jetzt die qualifizierten 1-Satz WT Postings die unter all den VT Videothreads untergehen oder wie? Macht euch eure persönlichen Stichelein doch endlich mal per pn aus... woran scheitert das denn?

Manchmal kann man sich hier nur noch wundern

[Uzul]

Zitat von elcarus Toll uzul, danke für deinen wertvollen Beitrag zu dieser Diskussion. Sind das jetzt die qualifizierten 1-Satz WT Postings die unter all den VT Videothreads untergehen oder wie? Manchmal kann man sich hier nur noch wundern

In einer Diskussion die lautet "Umbenennen des Wing Chun Forums?" schneidet mein Beitrag vom Sinngehalt nicht allzu schlecht ab.

[Cro-Cop23]

Zitat von martin.schloeter Huch, Empfindlichkeiten. Ja, ja. Die Videos werden aus hehrer Informationspflicht veröffentlicht. Jede Art von Stimmungsmache ist völlig ausgeschlossen. Weil man ja "reif" ist. Alles klar. Weitermachen. (Schon mal auf die Idee gekommen, dass "reife" Menschen so einem Forum nichtmal 5 Minuten ihres Lebens widmen würden. Und nein, dabei nehme ich mich nicht aus.) Ciao

Naja wenn man auf der Arbeit ist, und es einen langweilig ist, widme ich meine Zeit hier einbisschen.

Bin ja nicht nur hier.

Sportforen.de ist auch noch ein schönes. Unter Allgemeine Box-News.

Dort sollte man sich von den Leuten sich eine Scheibe abschneiden.

Die Leute sind manchmal jünger, aber dort gibbet nicht soviele Forentrolle wie hier.

Sondern sie versuchen so gut wie möglich, sachlich auf die Posts einzugehen.

Mfg

Naja auf den rest muss ich doch net antworten oder Martin?

Ich zitiere:

"Schon mal auf die Idee gekommen, dass "reife" Menschen so einem Forum nichtmal 5 Minuten ihres Lebens widmen würden. Und nein, dabei nehme ich mich nicht aus"



Damit haste zu Teil recht.

[elcarus]

Zitat von Uzul Ist die Zahl hinter dem Cro-Cop dein Alter?

Zitat von Uzul In einer Diskussion die lautet "Umbenennen des Wing Chun Forums?" schneidet mein Beitrag vom Sinngehalt nicht allzu schlecht ab.

Ok... ich geb's ja zu.

Der Igelhans war schlechter.


back2topic

Zitat von Igelhannes Find ich auch .Diesen ganzen Werbescheisse sollen die mal lassen. Hab keinen richtigen Bock, hier viel zu schrieben weil immer was von denen kommt . Gegen WT und so. Die haben doch das VT4UM Aber hier und im KK-Forum prollen die voll rum . Dort war dann alles unter moderaton. Kommt hier auch, wartet mal ab!

Selber Proll!

[SifuMartinDragos]

Zitat von PH_B Die VTler könnten sich ja aus diesem Forum heraushalten... dann gibt eben WT bis zum Erbrechen... Macht doch mal ne Abstimmung...

Meine Stimme hast du - ich erlaube dir hiermit fern zu bleiben ..kommt doch eh nur Müll raus bei deinen Kommentaren..über dämliche Smilys hinaus kommt so gut wie nix rüber..dann schon lieber "WT bis zum Erbrechen".

PS: WT ist nicht gleich WT..

[*Eric*]

Wer macht schon alles richtig? Wer findet sich hier bei den Fehlern wieder?
Das Problem ist, das keiner sich an die Regeln hält

Die elf Todsünden der Kommunikation - und wie man es besser macht ... *) Quelle: http://arbeitsblaetter.stangl-taller...dsuenden.shtml Diese Verhaltensweisen werden als Todsünden bezeichnet, weil sie sehr schnell jegliche Kommunikation verderben. Sie führen zu Ratespielen, Missverständnissen, Ärger, Frust und Gesprächsabbrüchen. Diese "Sünden" werden jeden Tag begangen. Dadurch wird es uns leicht gemacht, sie ebenfalls zu begehen - so reden Leute doch miteinander - oder? So sollten Sie aber nicht Ihre Gespräche führen, wenn Sie wollen, dass Ihre Kommunikation erfolgreich wird. Sie sollten jede "Sünde" nochmals lesen und sich überlegen, wann sie Ihnen schon einmal begegnet ist. Wie reagierten Sie darauf? Machen Sie den gleichen Fehler? Wann und mit wem? Bei der Bearbeitung der "kommunikativen Todsünden" wird auffallen, wie häufig die Wörter "Du" und "Sie" verwendet werden. Wenn Sie sich dabei ertappen, dass Sie eine dieser "Todsünden " begehen - aufhören! Atmen Sie tief durch. Versuchen Sie, sich anders auszudrücken! Bewerten Wenn wir uns ein positives oder negatives Urteil über jemanden erlauben, dann geschieht dies in der stillschweigenden Annahme, dass wir uns für etwas Besseres halten. Dies trifft ganz besonders dann zu, wenn wir andere ganz global und nicht spezifisch beurteilen. Phrasen wie "Du bist ein guter Mitarbeiter" oder "Du bist hoffnungslos "nützen sehr wenig, da es sich um sehr allgemeine Aussagen handelt, die der Empfänger nur als Behandlung "von oben herab" empfindet. Vermeiden Sie ebenso globale Beurteilungen vom dem Typus "Du bist rücksichtslos" oder "Du musst dich schon stärker engagieren, wenn du weiterkommen willst". Spezifizieren Sie Ihr Lob oder Ihren Tadel. Sagen Sie nie, was Sie mögen oder nicht mögen, ohne dass Sie dies auch begründen. Befassen Sie sich lieber mit Tatsachen, anstatt Meinungen und Deutungen zu verwenden. Benutzen Sie neutrale Wörter, und vermitteln Sie dem anderen durch Ihre Körpersprache, Ihren Tonfall und Ihre Wortwahl Ihren Respekt vor ihm. Trösten Eine andere Form der Überheblichkeit ist, jemanden zu beruhigen, zu bemitleiden oder zu trösten. "Morgen sieht alles bestimmt ganz anders aus." "Mach dir keine Sorgen, es gibt am Himmel immer einen Silberstreifen, ich bin davon überzeugt, dass alles gut wird." "Dein Kummer nimmt mich so richtig mit." Diese Bemerkungen sind oft nicht gerade hilfreich, da sie viel zu häufig falsch sind. Sie beinhalten auch, dass wir meinen, über die Lage eines anderen besser Bescheid zu wissen als er selbst. Wenn man es sich richtig überlegt, ist diese Form der Kommunikation geradezu beleidigend. Begegnen Sie anderen Menschen aus einer Haltung der gegenseitigen Achtung. Reden Sie weder von "unten herauf" noch von "oben herab" mit anderen. So vermeiden Sie jegliche herablassende Wirkung. Meiden Sie auch Klischees und leere Beschwichtigungen. Den "Psychologen spielen" oder "etikettieren" Sie haben sicher schon folgende Kommentare gehört: "Das behauptest du nur, weil du einen Autoritätskonflikt hast." "Ich glaube, du hast nicht ganz verstanden." "Dein Problem ist . . ." "Du hast doch Verfolgungswahn." "Du bemühst Dich einfach nicht genügend." Diese Art von Bemerkungen sind Beispiele von "Etikettieren ". Diese Art der Kommunikation "jubelt uns hoch" und stuft den anderen Gesprächspartner herunter. Es ist gefährlich, andere Menschen oder ihr Verhalten mit einem Etikett zu versehen, da wir eigentlich nicht wissen, ob es wirklich stimmt. Meistens stimmt es nämlich nicht. Dennoch benehmen wir uns dem anderen gegenüber, als ob unsere Vermutung zuträfe. Dies kann natürlich zu den verschiedensten kommunikativen Problemen führen. Widerstehen Sie der Versuchung, andere Menschen oder ihr Verhalten zu etikettieren. Wenn Sie etwas verändern wollen, was ein anderer sagt oder tut, dann beschreiben Sie Ihre Sicht klar und deutlich, ohne Deutung oder Bewertung. Bleiben Sie bei den Tatsachen, und gehen Sie eventuell auf die Wirkung ein, die das Verhalten auf Sie gemacht hat. Das sind legitime Argumente. Dagegen sind die Deutungen eines Amateurpsychologen niemals legitim. Ironische Bemerkungen machen Obwohl sie teilweise durchaus zum Umgangston gehört, stellt Ironie eigentlich eine aggressive Herabsetzung des Opfers dar. Auch angeblich freundliches Scherzen kann daneben gehen und zu verletzten Gefühlen führen. Oft verhindern ironische Bemerkungen ein offenes Gespräch. Ironie gehört in die gleiche Rubrik wie Beleidigung, Verhöhnen und Beschämen - und führt auch zu den gleichen Ergebnissen. Es ist meistens besser, das zu sagen, was man wirklich meint, anstatt es in eine ironische Bemerkung zu kleiden. Übertriebene oder unangebrachte Fragen stellen Niemand hat es gerne, wenn er verhört, geprüft oder "ausgequetscht " wird. Mögen Sie das? Genau diesen Effekt erzeugt ein Bombardement von Fragen, seien es offene Fragen, die vollständige Antworten verlangen, oder geschlossene Fragen, die entweder mit "Ja" oder "Nein" bzw. einer kurzen faktischen Angabe beantwortet werden können. Wenn Sie eine Frage stellen, dann sorgen Sie für Blickkontakt und zeigen Sie durch Ihre Körpersprache, dass Sie zuhören - nicken Sie und bestätigen Sie ab und zu. Beziehen Sie sich bei Ihrer Rückantwort wiederum auf etwas, das der andere gerade gesagt hat, oder fassen Sie das eben Gesagte kurz zusammen. Wenn Sie weitere Auskünfte benötigen, können Sie zu Ihrer nächsten Frage übergehen. Wenn Sie allerdings sehr viele Fragen an jemanden haben, dann ist es besser, ihn um Erlaubnis zu bitten: "Wenn Sie nichts dagegen haben, möchte ich Ihnen gern einige Fragen stellen." Verknüpfen Sie jeweils die folgende Frage mit der vorangegangenen Antwort, indem Sie kurz zusammenfassen. Dies wird den "Stakkato"- oder "Maschinengewehr-Effekt" mindern. Befehlen Befehlen bedeutet, dass Sie jemandem eine Anweisung so geben, dass ihm keine Möglichkeit zur weiteren Diskussion bleibt, er sich nicht weiter informieren kann, kein Raum bleibt, um abzulehnen oder gar zuzustimmen. Durch Ihren Befehl fühlt sich der andere eher wie eine Maschine denn als Mensch. Je nach Ihrer Position wird er entweder mit einer aggressiven Antwort oder widerstrebendem Gehorsam reagieren. Wenn Sie das nächste Mal geneigt sind zu sagen: "Sie müssen ..." oder "Hören Sie auf!", dann hören Sie lieber auf. Suchen Sie nach einer besseren Möglichkeit, Ihre Botschaft mitzuteilen. Eine subtilere Form des Befehlens ist, den anderen "einzuspannen ". Damit ist gemeint, dass der andere höflich, aber bestimmt in eine Richtung gedrängt wird. Dies geschieht meist durch logische Argumente und Aussagen, die davon ausgehen, dass der andere stillschweigend annimmt, ohne dass ihm wirklich Gelegenheit gegeben wird, sich dazu zu äußern. Indem Sie dafür sorgen, dass die Unterhaltung sehr schnell vorankommt, wird der andere derart übertölpelt, dass er Ihrer Ansicht zustimmt Benutzen Sie Ihre Empathie, und drücken Sie Ihre Botschaft so aus, dass der andere leicht versteht, warum etwas getan oder unterlassen werden soll. Bieten Sie Verbesserungsvorschläge an. Konzentrieren Sie sich soweit wie möglich auf das Ergebnis, das Sie erzielen möchten, und überlassen Sie dem anderen die Modalitäten. Wenn Sie sich dabei ertappen, dass Sie ein Gespräch schnell zu dem von Ihnen gewünschten Ergebnis führen, dann fragen Sie sich, ob Sie dabei den anderen in Ihre Richtung zwingen oder ihn einschüchtern. Wenn ja - wollen Sie dies wirklich tun? Wäre es für Sie nicht hilfreicher und auf längere Sicht auch besser für die zwischenmenschliche Beziehung, wenn Sie dem anderen aufmerksam zuhören würden? Den anderen bedrohen "Wenn Du dies nicht machst . . ." oder "Es wäre besser, wenn . . .": Drohungen dieser Art - entweder ausdrückliche oder subtile, zum Beispiel angedeutete "Entweder-oder-Botschaften" - sorgen dafür, dass Menschen argwöhnisch werden. Dies fördert die Kommunikation nicht gerade. Viele Menschen wehren sich gegen Drohungen. Sie suchen nach Möglichkeiten, nicht zu gehorchen. Wenn gute Gründe dafür sprechen, dass jemand etwas tun bzw. lassen sollte, dann erklären Sie ihm dies. Sie können ihm auch mögliche Konsequenzen schildern, und zwar auf eindeutige und faire Weise. Ermuntern Sie ihn, anstatt ihn zu bedrohen. Ungebetene Ratschläge erteilen Wenn Sätze wie "Sie sollten . . .", "Sie müßten . . .", "Haben Sie auch versucht . . ." oder "Wenn Sie auf mich hören, dann werden Sie . . ." aus uns hervorsprudeln, dann laufen wir Gefahr, dass es so klingt, als ob wir moralisierten, predigten oder einen Vortrag hielten. Wenn andere Menschen unseren Rat oder unsere Meinung hören möchten, dann lassen Sie sie auch zuerst danach fragen. Wenn wir Ihnen unseren Rat aufzwingen, werden sie uns wahrscheinlich ignorieren. Was wir sagen, wird für sie nur leeres Geschwätz sein. Wenn Sie unbedingt einen ungebetenen Rat erteilen möchten, dann bitten Sie zuerst um Erlaubnis: "Hätten Sie etwas dagegen, wenn ich einen Vorschlag machen würde?" oder "Möchten Sie gerne hören, wie ich damit umgehen würde?". Vage sein Wenn wir nicht gleich zur Sache kommen, muss unser Gesprächspartner herumrätseln, was wir eigentlich meinen oder wollen. Da aber Gedankenlesen nicht allzuweit verbreitet ist, raten die meisten falsch! "Vage sein" bedeutet auch, sich nicht zu seinen eigenen Botschaften zu bekennen. Sätze wie "Jeder weiß, dass . . ." oder "Die meisten Menschen stimmen zu, dass . . ." sind Beispiele dafür, wie man nicht sagt, was man selbst meint. Spezifizieren Sie! Die Schlüssel dazu sind gegenseitige Achtung, Empathie, für sich selbst sprechen bzw. sich zu seinen eigenen Botschaften bekennen. Informationen zurückhalten Manche Menschen verbreiten Informationen auf der Basis von "Nur soviel wie notwendig ". Vielleicht hat diese Haltung früher funktioniert, aber heute müssen Menschen umfassend informiert werden, wenn sie ihre Arbeit richtig machen und erfolgreiche, vollwertige Mitglieder ihres Teams sein sollen. Informationen zurückhalten führt zu Machtspielen und falschen Überlegenheitsgefühlen anstatt zu einer erfolgreichen Kommunikation. Falls Sie irgendwelche Informationen besitzen, die jemand anderem nützlich sein könnten, dann geben Sie diese auch weiter. Höchstwahrscheinlich werden Sie wiederum etwas Interessantes für sich selbst in Erfahrung bringen. Ablenkungsmanöver Wenn ein Gespräch sehr emotional oder persönlich wird, können sich andere Menschen unbehaglich fühlen und versuchen, wieder auf oberflächliche Themen zurückzukommen. Dies führt dazu, dass wir den Sprecher ablenken, das Thema wechseln oder in Klischees antworten. Konzentrieren Sie sich auf Ihren Gesprächspartner und benutzen Sie die Techniken für aktives Zuhören, die wir noch ausführlich besprechen werden. Wir sind nicht gezwungen, jedes Mal, wenn wir uns mit jemandem unterhalten, ein tiefes, bedeutsames Gespräch zu führen. Andererseits gewähren uns manche Gespräche einen tiefen persönlichen Einblick und dies sollten wir nicht stets automatisch ablehnen. Ein Teammitglied oder ein Kollege könnte andeuten, dass er etwas Persönlicheres mit uns besprechen will: Eine erfolgreiche Kommunikation wird dann nicht erreicht, wenn wir ihm die kalte Schulter zeigen.

[falscher Gasmann]

Zitat von SifuMartinDragos Meine Stimme hast du - ich erlaube dir hiermit fern zu bleiben ..kommt doch eh nur Müll raus bei deinen Kommentaren..über dämliche Smilys hinaus kommt so gut wie nix rüber..dann schon lieber "WT bis zum Erbrechen". PS: WT ist nicht gleich WT..

Ah - wenn du, lieber SIFU MD, gerade da bist, da wartet noch ein Thread zur beantwortung auf Dich:

http://www.kampfkunst-board.info/for...2-1-2-a-52232/

Gruß
f.G.

[SifuMartinDragos]

Zitat von falscher Gasmann Ah - wenn du, lieber SIFU MD, gerade da bist, da wartet noch ein Thread zur beantwortung auf Dich: http://www.kampfkunst-board.info/for...2-1-2-a-52232/ Gruß f.G.

ach das meinst du, jetzt sehe ich es...wie gesagt, man schlägt sich nicht zum Spass den Kopf ein, werd erwachsen....nur ein Volldepp und Idiot würde daraus Schwäche ableiten..ich habe mich schon dazu geäussert an anderer Stelle (Gedächtnissschwund?)..offensichtlich.

[Heinz Becker]

@ Cro Cop

Film reinstellen und Film reinstellen sind hier 2 Paar Schuhe...

Es ist halt ganz einfach so, dass es zwar zu Provokationszwecken (was mich ja nicht betrifft, da ich aus der Ingsbumsgeschichte raus bin seit kurzem) reingesetzt wird, aber natürlich wird alles, was aus eurer Ecke kommt verharmlost... Auch die andere Spitzen sind... ach was will ich hier erklären, das kapiert ihr ja sowieso nicht...

Ach, falls ich es noch vergesse: Es gibt da tatsächlich ein www.vt4um.de...

Da könnt ihr doch auch Videos reinsetzen, oder?

[Cro-Cop23]

Zitat von Heinz Becker @ Cro Cop Film reinstellen und Film reinstellen sind hier 2 Paar Schuhe... Es ist halt ganz einfach so, dass es zwar zu Provokationszwecken (was mich ja nicht betrifft, da ich aus der Ingsbumsgeschichte raus bin seit kurzem) reingesetzt wird, aber natürlich wird alles, was aus eurer Ecke kommt verharmlost... Auch die andere Spitzen sind... ach was will ich hier erklären, das kapiert ihr ja sowieso nicht... Ach, falls ich es noch vergesse: Es gibt da tatsächlich ein www.vt4um.de... Da könnt ihr doch auch Videos reinsetzen, oder?

Mensch jetzt hack nicht auf mir rum.

Wollte ein Video hier reinstellen. Das es ein Fehler war, sehe ich ja an den Reaktionen.

Werde in Zukunft garnichts mehr reinstellen.

Hier ein Zitat:

"Jeder Mensch macht Fehler. Das Kunststück liegt darin, sie dann zu machen, wenn keiner zuschaut".

Leider ist mir dieses Kunststück nicht gelungen.
Mfg

[*Eric*]

Zitat von Heinz Becker Ach, falls ich es noch vergesse: Es gibt da tatsächlich ein www.vt4um.de... Da könnt ihr doch auch Videos reinsetzen, oder?

ja echt ?

http://www.vt4um.de/
http://www.vt4um.com/
http://www.vt4um.nl/
http://www.philippbayer.com/forum/
http://www.cyberlord.at/forum/?id=337
http://www.wcforum.de/
http://www.wt4um.de/
http://www.kampfsportforum.de/
http://www.(kampfkunstforum)de
http://www.fightforum.com/

und viele mehr....
Und was sagt das jetzt ? Also können sie doch die Videos reinsetzen ,wo sie wollen und genau das machen sie.
Du hast das bestimmt nicht zu entscheiden wer was wann wo und weshalb macht
Gruß Eric

[Heinz Becker]

@ Eric

Bla!

@ Cro Cop

Ich hack doch garnicht auf dir rum... So tief kann ich mich garnicht bücken... (war nur ein Scherz)