der vergleich mag ein bischen hinken, aber das prinzip dahinter ist ähnlich. es ist zwar an chi sao klarer sichtbar, gilt aber allgemein für das system. die idee dahinter ist sich einen ständiges vorsprung zu erschaffen durch das was man stetige innovation und modernisierung des systems nennt. das kontinuierliche verbesserungsprozess hält die leute beschäftigt und errinnert sie immer daran wo die quelle des wissens liegt. natürlich muss man sich weitere anregungen holen, sich weiterbilden, nicht träge werden, usw., und das ist über fast 50 jahre eine bemerkenswerte leistung. und klar sind leute auch abgesprungen, die durch das ständige hinterherlaufen nicht mehr zu begeistern waren.Zitat von WT-Herb
die erklärung mit starren anfänglichen masterpalen, sachen zurückhalten, usw. halte ich nicht für besonders plausibel. ich glaube an dynamik und veränderung durch erkenntnis, wobei das erkenntnis des meisters kann auch sein dass material bedarf besteht, was der label "erkenntnis" tragen muss.
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